Im Business Coaching beschäftigen wir uns schwerpunktmäßig mit beruflichen, oft prozessorientierten Themen. Ich begleite dabei einzelne Personen oder Teams individuell bei einer beruflichen und persönlichen Entwicklung, ohne Ziele oder Lösungen vorzugeben.
Ein individuelles Einzel Coaching im Business Kontext kann entweder in eine Team Entwicklung eingebunden sein oder losgelöst von einem Team auf bestimmte Mitarbeiter, häufig Führungskräfte ausgerichtet sein.
Hier setze ich einen starken Fokus auf Team Entwicklung. Ziel ist es die „gemeinsame Vision“ zu definieren und zu stärken, um eine optimale Zielorientierung durch ein perfektes Zusammenspiel der Teammitglieder zu entwickeln.
Werden Executive Coachings durch das Unternehmen initiiert, begleite und unterstütze ich die Führungskräfte dabei, Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit) im Rahmen des Coaching Dialogs intensiver zu reflektieren.
Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflektion bis hin zur Lösung und Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Die Motivation und Unterstützung der eigenen Team-Mitarbeiter soll intensiviert werden, um das eigene Team dadurch zu Höchstleistungen zu animieren.
Der Wille zur Weiterentwicklung ist da, häufig fehlt der geeignete Gesprächspartner, die neutrale Person auf Augenhöhe, die den Manager als Sparringspartner fordert und somit eine kritische Auseinandersetzung über die täglichen Themen ermöglicht.
Jedes Team Coaching wird individuell auf die Unternehmenssituation, das Team und die jeweilige Situation abgestimmt. Mit unterschiedlichen Methoden unterstütze ich das Team dabei, Themen und Situationen zu reflektieren, neue Perspektiven zu eröffnen und lösungsorientiert an der Zukunft zu arbeiten, um das Team homogener und effizienter und das Unternehmen damit erfolgreicher werden zu lassen.
Dies funktioniert am besten, wenn sich Teammitglieder vertrauen, sich konstruktiv auseinander setzen können, verbindlich arbeiten, sich verantwortlich zeigen und auf Resultate fokussieren.
Die Zusammenarbeit im Business Kontext ist i.d.R. auf einen längeren Zeitraum ausgerichtet und wird individuell mit Ihrem Unternehmen abgestimmt. Das Projekt besteht z.B. aus mehreren Phasen mit verschiedenen Modulen, um eine nachhaltige Weiterentwicklung zu erzielen. Dabei nutze ich in der Methodik die Modul-Kombination von Shadowing – Einzel Coaching – Workshop. Dies wird unterstützt durch stetiges Feedback zwischen Ihrem Unternehmen und mir, gemeinsam definieren wir die Fokussierung der nächsten Weiterentwicklungsphase.
Eine bisher wenig verbreitete qualitative Methode, bei der ein Beobachter, d.h. der Coach, ein Team oder eine Person wie ein „Schatten“ begleitet bzw. beim Meeting dabei ist. Oberstes Prinzip im Shadowing ist die Team Mitglieder so wenig wie möglich zu stören, damit ein möglichst natürliches Verhalten erzielt wird. Entsprechend gewinnt der Coach einen guten Eindruck über Kontext, Kommunikation, Interaktion innerhalb des Teams.
Was macht ein perfekt funktionierendes Team wirklich aus? Angelehnt an die „5 Dysfunktionalitäten eine Teams“ nach Patrick Lencioni erarbeiten wir in 5 Phasen die Pyramide des Teamworks, lernen diese zu überwinden, dieses Team als das Fokus-Team, sprich das wichtigste Team zu sehen. Dies sind entscheidende Meilensteine um homogener, effizienter und damit erfolgreicher zu werden.
